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东风实业有限公司召开第一届五次董事会

作者:时间:2020-06-01 阅读:271次

6月1日,公司召开第一届五次董事会。会议披露,受新冠肺炎疫情影响,公司1-5月销售收入、利润均有不同程度下降。东风公司总经理助理、公司董事长罗元红要求经营团队要紧盯目标,危中求机,跑赢大市,努力实现高质量发展。
 


 

公司总经理米万滨代表经营团队向董事会做报告。2019年公司收入与上年度基本持平,但利润同比增长12.7%。
 


 

2020年公司总体工作方针是:战疫情、稳经营、控风险、促改革、保目标,预算营业收入为90.55亿元,利润同比实现正增长。针对这一目标,2020年要做好九项工作:要做好新冠肺炎疫情防控常态化工作,确保“零感染、零疑似”;要全力以赴开拓市场,确保经营目标达成;要全价值链降成本,持续提升盈利能力;要完善风险管理体系,提升风险防控能力;要完善两级研发管理体系,提升自主研发能力;要推进重点项目建设,增强发展后劲;要构建公司DIPW1.0 制造方式,提升精益管理水平;要进一步深化体制机制改革,激发发展活力;要推进企业文化深植,以支撑企业愿景实现。
 


 

东风公司总经理助理、公司董事长罗元红要求经营团队——

一要紧盯目标,努力实现高质量发展。与东风商用车高关联的企业必须抓住难得的高产机遇,以周、以月、以季为单位,加快追赶,上半年实现时间过半,任务完成过半。全年公司利润收入、利润实现正增长。同时,要实现有利润的收入和有现金流的利润。二要主动出击,在危机中寻找机遇。重点寻求国际供应链国产化、国内供应链本地化以及主机厂采购体系“双路线”的机遇。三要严格“两金”压降,严控风险。尤其是要高度关注客户资金流中断带来的经营风险。四要持续深化改革,不断增强企业发展的动力和活力。五要加强科技创新,以创新引领企业发展未来。六要坚持过紧日子、苦日子,继承发扬艰苦创业的作风和传统。

会议审议了公司2019年度财务决算和2020年财务预算、审议了公司2020年度投资计划等其他事项。会议以视频连线形式在天津、十堰两地召开,公司董事、监事、股东及列席代表出席了会议。